App Annie | Academy

Стратегии

Урок 1

Зачем нужна стратегия развития приложения?

Теперь, когда вы знакомы с основными показателями рынка приложений, самое время перейти к интереснейшему вопросу — созданию приложения.

Как бы вам ни хотелось поскорее показать приложение миру, не торопитесь и не запускайте его, пока основательно не проработаете стратегию его развития. Мир приложений по-своему уникален, поэтому механически перенеся стратегию десктопного или мобильного сайта на приложение, вы не добьетесь устойчивого (или вообще какого-либо) успеха.

Чтобы наилучшим образом воспользоваться всеми возможностями рынка приложений, придумайте дизайн и стратегию приложения, специально заточенные под мобильную индустрию.

Как преобразовать возможности в цели по схеме SMART

Приложения дают брендам и компаниям беспрецедентную прямую связь с клиентами, и ключ от взаимоотношений клиента и бренда находится в буквальном смысле у клиента в руках. Вырастить эту связь до уровня плодотворных и лояльных взаимоотношений — именно в этом должна заключаться ваша конечная цель как издателя приложения.

И хотя пользователи обращаются к приложениям по самым разным поводам — упростить себе жизнь, скоротать время, получить информацию, установить контакт — для всех успешных приложений характерна «умная» стратегия, или стратегия SMART, позволяющая установить глубокие и долгосрочные отношения с пользователями. Если у вас получится реализовать этот подход, вы значительно приблизитесь к достижению своих целей в бизнесе приложений.

Но прежде чем запускать приложение в опасное море конкуренции, надо провести подготовительную работу. Для разработки долгосрочной стратегии развития приложения недостаточно желания преобразовать с его помощью уже сформировавшуюся отрасль.

Цели должны быть как можно более конкретными, и здесь может пригодиться схема постановки деловых целей SMART, в соответствии с которой цель должна быть:

— Specific (конкретной)

— Measurable (измеримой)

— Attainable (достижимой)

— Realistic (реалистичной)

— Timely (ограниченной по времени)

Сверяя все свои цели с этими пятью критериями, вы сумеете сократить список до нескольких позиций, которые будут максимально соответствовать потребностям данного рынка и которые вы сможете непосредственно измерить наряду с более крупными деловыми целями.

Например, некоторая компания понимает, что для повышения узнаваемости бренда ей необходимо приложение. Но для достижения успеха ей потребуется гораздо более четкое видение и план конкретных действий. Какие конкретные функции лучше всего помогут компании повысить узнаваемость? Как она будет измерять такую узнаваемость с помощью количественных показателей? Каковы объективные и прогнозируемые результаты успеха? В каком временном горизонте они достижимы? Ответьте на эти вопросы, и вы сделаете первый шаг на пути к «умной» стратегии развития приложения.

Воспользуетесь ли вы схемой SMART или любой другой, которая лучше всего вам подходит, суть в том, что надо четко определить, как будет выглядеть успех в вашем конкретном случае. Убедитесь, что ваши цели реалистичны и что у вас есть система для измерения степени их достижения.

В этом разделе мы расскажем об основополагающих принципах определения вашего рынка. Подумайте над тем, кто они — ваши пользователи, отработайте свои основные послания и выберите функции, которые выделят ваше приложение среди других.

Готовы начать?

Продолжайте обучение

В следующем уроке мы поговорим о важности согласования приложения с непосредственными деловыми целями.

Следующий урокПредыдущая тема